Leadership 4.0: Quantistica Circolare

1. COMPLESSITA’ E CRISI

• L’Emergenza
• L’Evoluzione difficilmente prevedibile
• L’Auto-Organizzazione
• Il concetto di “reinforcing feedback”
• Il concetto di limite alla crescita (o alla decrescita)
• Elementi che influenzano
• Il cambiamento (discontinuo e imprevisto)
• Semplicità e complessità

2. NUOVE FORME DI LEADERSHIP

• Le doti dei nuovi leader in un sistema ‘’complesso’’
• Il fattore umano e la sua gestione
• Le competenze richieste ai collaboratori in un nuovo sistema
• Il nuovo ruolo del manager-leader
• L’importanza del lavoro in Team
• Perché devono evolversi le organizzazioni 
• L’importanza del lavoro in Team
• Le Competenze richieste ai collaboratori
• La leadership nei collaboratori
• Motivazione e cambiamento
• Leadership, trasformazione e innovazione