Mel Technologies

Argomenti del corso

  • Approfondimento e confronto, propedeutico alle attività di laboratorio, tra sistemi organizzativi delle aziende tradizionali (funzionale, divisionale, a matrice, e auto-organizzazione) e delle aziende digitali, con uno sguardo ai sistemi organizzativi delle start-up
  • Laboratorio operativo per l’implementazione di interventi di digital transformation su un’azienda tradizionale di partenza, per portarla ad un livello di digitalizzazione ottimale
  • Analisi approfondita degli interventi ritenuti necessari alla trasformazione: ad ogni livello saranno poste delle domande ai partecipanti e sulle quali gli stessi dovranno elaborare le proprie idee 
  • Le idee saranno poi raccolte dal coordinatore delle attività e valutate in funzione del loro potenziale di trasformazione digitale rispetto al punto di partenza
  • Tutti gli interventi raccolti e selezionati saranno sottoposti all’analisi complessiva dei partecipanti per implementarli sulla struttura iniziale
  • Confronto finale e definitivo sulla nuova struttura aziendale digitale nata dagli interventi di laboratorio operativo

8 ore


In presenza