Mel Technologies

Argomenti del corso

  • Elementi di conoscenza relativamente all’APM
  • Competenze caratterizzanti le figure professionali ed i ruoli del mondo AGILE
  • Modelli e framework AGILE
  • Principali tecniche e strumenti operativi di AGILE
  • Principali requisiti ed impatti nell’adozione di framework AGILE in una organizzazione
  • Leadership e Management, cosa cambia in un contesto Agile?
  • Il ruolo chiave dell’HR per rendere efficace l’Agile
  • Value Stream e Organizzazione: disegnare l’organizzazione per produrre valore
  • I principi fondanti dell’Agile
  • La consegna continua di Valore
  • La qualità nei processi Agile
  • Collaborazione e responsabilità nei team di lavoro
  • La relazione tra Prodotto, Processo, Struttura e Cultura Organizzativa
  • Cenni su Budgeting Agile
  • Cenni su contratti Agile.
  • Agile e Change Management
  • Ruoli Scrum
  • Stakeholders
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Scrum Developer
  • Tecniche di Backlog priority
  • Team Scrum
  • Gestione del progetto in Scrum
  • Refactoring Continuo
  • Pair Programming
  • Configuration Management
  • Agile Testing e Test Driven Development (TDD)
  • Principi di Planning Agile
  • Planning Multilivello
  • Planning di Rilascio
  • Sprint Planning
  • Principi di Stime in Scrum
  • Unità di Stima:
  • Story Points
  • Ideal Days
  • Tecniche di Stima
  • Planning Poker
  • Affinity Estimating

24ore


In presenza