Argomenti del corso
- Elementi di conoscenza relativamente all’APM
- Competenze caratterizzanti le figure professionali ed i ruoli del mondo AGILE
- Modelli e framework AGILE
- Principali tecniche e strumenti operativi di AGILE
- Principali requisiti ed impatti nell’adozione di framework AGILE in una organizzazione
- Leadership e Management, cosa cambia in un contesto Agile?
- Il ruolo chiave dell’HR per rendere efficace l’Agile
- Value Stream e Organizzazione: disegnare l’organizzazione per produrre valore
- I principi fondanti dell’Agile
- La consegna continua di Valore
- La qualità nei processi Agile
- Collaborazione e responsabilità nei team di lavoro
- La relazione tra Prodotto, Processo, Struttura e Cultura Organizzativa
- Cenni su Budgeting Agile
- Cenni su contratti Agile.
- Agile e Change Management
- Ruoli Scrum
- Stakeholders
- Product Owner
- Scrum Master
- Scrum Developer
- Tecniche di Backlog priority
- Team Scrum
- Gestione del progetto in Scrum
- Refactoring Continuo
- Pair Programming
- Configuration Management
- Agile Testing e Test Driven Development (TDD)
- Principi di Planning Agile
- Planning Multilivello
- Planning di Rilascio
- Sprint Planning
- Principi di Stime in Scrum
- Unità di Stima:
- Story Points
- Ideal Days
- Tecniche di Stima
- Planning Poker
- Affinity Estimating
24ore
In presenza