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Argomenti del corso

1. Introduzione all’Agile

  • I Principi del metodo Agile
  • Il Manifesto Agile
  • La consegna continua di Valore
  • La qualità̀ nei processi Agile

2. Value Stream e Organizzazione

  • Disegnare l’organizzazione per produrre valore

3. Agile Project Management vs Project Management Classico

  • Metodo iterativo [APM]
  • Metodo waterfall [PM]

4. Agile Project Management

  • I fondamenti;
  • Ruoli e responsabilità;
  • La relazione tra Prodotto, Processo, Struttura e Cultura Organizzativa:
  • Architettura Agile di Prodotto: progettare per cambiare
  • Marketing to Serve: nuovo paradigma di creazione del valore per il cliente in un contesto VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • I processi e prodotti dell’Agile Project Management;
  • La comunicazione;
  • Agile Planning:
  • Il ciclo di vita di un Progetto Agile;
  • Prioritizzazione e Timeboxing;
  • La tecnica MoSCoW per definire le priorità di progetto;
  • Agile Control;
  • Controlli e Verifiche;
  • Testare, stimare e misurare i progressi;

5. Le Metodologie Agili

  • Panoramica (Extreme Programming, Kanban, DSDM, Crystal, Feature Driven Development, Lean Software Development)
  • Metodologia Scrum:
  • Principi portanti
  • Strumenti operativi

6. Agile Leadership e Management

  • Dal management tradizionale al radical management
  • Management e miglioramento continuo
  • Radical management in opera
  • Radical Change Management
  • Come evolve la figura del Project Manager in un contesto Agile
  • I meccanismi di facilitazione e supporto all’interno di un progetto Agile

24ore


In presenza