Il Project Manager (Corso Qualificato Cepas Schema UNI 11648)

1. Panoramica sul Project Management

• Rapporti tra business, processi aziendali e progetti;
• Rapporti tra progetti e ciclo di vita di prodotti e servizi;
• Il Sistema di Project Management.

2. Analisi del ciclo di vita

• Ciclo di vita del progetto e ciclo di vita gestionale;
• Gestire un progetto con metodo;
• Processi e Aree di Conoscenza del PM.

3. Organizzazione e Ruoli coinvolti in un progetto

• Gli stakeholders di progetto;
• Le strutture organizzative di riferimento;
• Il Project Management Office (P.M.O.).

4. L’Avvio di progetto

• La definizione degli obiettivi di progetto;
• La selezione dei progetti in una prospettiva strategica;
• Progetti e creazione di Valore.

5. La Pianificazione di Progetto

• La struttura di scomposizione del lavoro (WBS);
• La definizione delle attività da svolgere;
• L’organizzazione di progetto (OBS);
• L’assegnazione delle responsabilità (RAM).

6. Il monitoraggio e controllo del Progetto

• La gestione delle issues di progetto;
• La gestione delle richieste di modifica;
• La rilevazione dei dati di avanzamento.

7. Le attività di chiusura di progetto

• La verifica con la committenza;
• L’analisi dei risultati ottenuti;
• La chiusura dei contratti con i fornitori.
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Il corso è qualificato da CEPAS con schema UNI 11648 erogato da BUREAU VERITAS ITALIA