Mel Technologies

Il Project Manager

Contenuti

1. Panoramica sul Project Management

  • Rapporti tra business, processi aziendali e progetti;
  • Rapporti tra progetti e ciclo di vita di prodotti e servizi;
  • Il Sistema di Project Management.

2. Analisi del ciclo di vita

  • Ciclo di vita del progetto e ciclo di vita gestionale;
  • Gestire un progetto con metodo;
  • Processi e Aree di Conoscenza del PM.

3. Organizzazione e Ruoli coinvolti in un progetto

  • Gli stakeholders di progetto;
  • Le strutture organizzative di riferimento;
  • Il Project Management Office (P.M.O.).

4. L’Avvio di progetto

  • La definizione degli obiettivi di progetto;
  • La selezione dei progetti in una prospettiva strategica;
  • Progetti e creazione di Valore.

5. La Pianificazione di Progetto

  • La struttura di scomposizione del lavoro (WBS);
  • La definizione delle attività da svolgere;
  • L’organizzazione di progetto (OBS);
  • L’assegnazione delle responsabilità (RAM).

6. Il monitoraggio e controllo del Progetto

  • La gestione delle issues di progetto;
  • La gestione delle richieste di modifica;
  • La rilevazione dei dati di avanzamento.

7. Le attività di chiusura di progetto

  • La verifica con la committenza;
  • L’analisi dei risultati ottenuti;
  • La chiusura dei contratti con i fornitori.
  •  

Il corso è qualificato da CEPAS con schema UNI 11648 erogato da BUREAU VERITAS ITALIA

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