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Problem solving: Plan-Do-Check-Act e metodologia Lean
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Obiettivi
Al termine del corso i partecipanti avranno appreso la metodologia utile al monitoraggio dei processi attraverso la ricerca costante dell’ottimizzazione dei costi secondo il principio del miglioramento continuo.
Programma
- Introduzione alla Roadmap PDCA
- Linee giuda e Approccio KAIZEN
- PDCA
- Fase PLAN
- Fase DO
- Fase CHECK
- Fase ACT
- Six Sigma
- Overview della roadmap DMAIC
- Milestones & Gate reviews
- Six Sigma Performance measures
- D – Fase di “Define”: Descrizione, obiettivi, principali tecniche e strumenti utilizzati
- M – Fase di “Measure”: Descrizione, obiettivi, principali tecniche e strumenti utilizzati
- A – Fase di “Analyze”: Descrizione, obiettivi, principali tecniche e strumenti utilizzati
- I – Fase di “Improve”: Descrizione, obiettivi, principali tecniche e strumenti utilizzati
- C – Fase di “Control”: Descrizione, obiettivi, principali tecniche e strumenti utilizzati
- Lean
- Lean Performance measures
- I 5 principi del Lean
- Gli 8 tipi di spreco
- Le 3 M del Lean Panoramica dei principali strumenti del Lean
- L’A3 report
- Relazioni tra DMAIC – A3 – PDCA – Project Management
Durata e Modalità
🕔 16 ore
🖥 Aula virtuale – sincrona
Iscrizione
Partecipazione singola: 500,00 € + IVA
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