Mel Technologies

TEMPORARY BUSINESS COACH

Le aziende che decidono di intraprendere, implementare o integrare un modello di business strategico, una nuova metodologia, un nuovo processo, uno standard qualitativo possono ricorrere, attraverso un servizio temporaneo, all’inserimento in organico di un temporary business coach (TBC); ossia di un esperto in grado di seguire il processo di cambiamento e di “condurre”, nelle fasi vitali di avvio, l’azienda fino a che il nuovo processo entri a pieno regime.

I benefici di ricorrere ad un esperto temporaneo sono molteplici, in primis quello di non inserire in organico, in maniera permanente e nelle fasi di avvio di un nuovo processo / progetto, una risorsa con dei costi fissi notevoli.

Mel Technologies conta di un team multifunzionale in grado di seguire i committenti nella fase d’inizio o d’implementazione attraverso un percorso / periodo variabile, da definire in base alla tipologia di progetto e in accordo con il cliente.

I nostri coach sono esperti ventennali sulle aree di competenza in contesti aziendali qualificati e certificati.

Di seguito un elenco delle figure che siamo in grado di ricoprire:

  • Sistemi di gestione, qualità: esperti in grado di guidare l’implementazione di sistemi di gestione negli ambiti della:
    1. IT governance, Information Security Management Systems (ISMS) (ISO 27000);
    2. Sistemi di gestione della qualità relative alla famiglia della norma ISO 9000;
    3. Business Continuity management (ISO22301);
    4. HSE – health and safety management (ISO 45001);
    5. Sistemi di gestione ambientale (ISO 14001);
    6. Responsabilità sociale d’impresa (SA8000)
    7. Gestione del rischio (ISO 31000)
  • Compliance, privacy e data protection: esperti specialisti in ambito compliance che guida l’integrazione e l’implementazione delle norme per quanto riguarda gli aspetti legali e tecnico organizzativi negli ambiti;
    1. Privacy e Data Protection;
    2. Anticorruzione;
    3. 231/01;
  • Project Management: esperti in grado di supportare la committenza nell’adozione di metodologie specifiche per la conduzione di progetti quali: Agile, Scrum, Lean e Agile;
  • Information Security Technology: esperti in ambito Cybersecurity e Sicurezza dei Sistemi IT che funga da elemento di congiunzione tra le varie aree (HR, legale, produzione, etc.) al contempo che sia in grado di implementare policy adeguate utili alla salvaguardia e la tutela dei i dati e delle informazioni aziendali;
  • Esperti nei processi formativi: esperti in grado di pianificare piani di sviluppo delle risorse umane e delle competenze professionali, attraverso la progettazione di piani d’intervento formativi che si basano dall’analisi dei fabbisogni e dagli obiettivi aziendalI.