Sosteniamo le aziende
verso la trasFORMAZIONE digitale e organizzativa
I Nostri Punti Di Forza
I nostri interventi di consulenza e formazione aziendale specialistica e multidisciplinare sono finalizzati a migliorare e ottimizzare i processi e rafforzare la governance attraverso percorsi utili a rispondere e ad affrontare i cambiamenti organizzativi.
Il nostro modello di consulenza si basa sull’utilizzo di strumenti e standard riconosciuti e consolidati, che si adattano alle esigenze della committenza e vengono contestualizzati sulla base degli obiettivi prefissati con uno sguardo agli aspetti della sostenibilità organizzativa.
Promuoviamo corsi di formazione per le aziende che vogliono costantemente aggiornare e migliorare le conoscenze dei propri dipendenti e che voglionomaffrontare i cambiamenti e adattarsi ai continui mutamenti dei mercati.
Crediamo nell’innovazione quale elemento imprescindibile, che funga da acceleratore per l’adeguamento delle organizzazioni ai continui cambiamenti sociali ed organizzativi.
Fondo Nuove Competenze terza edizione 2024
Il Fondo Nuove Competenze (FNC) è un’iniziativa del governo italiano volta a supportare le imprese nel processo di innovazione e aggiornamento delle competenze dei propri lavoratori. Questo fondo agisce come “ammortizzatore attivo”, sostenendo la digitalizzazione, la sostenibilità ambientale e l’efficientamento energetico attraverso un sistema integrato che stimola la produttività e l’innovazione aziendale.
La 3° edizione del FNC per il 2024 introduce diverse novità significative:
- Focalizzazione su Transizione Digitale ed Ecologica: Il nuovo intervento mira a qualificare e rafforzare il capitale umano nei settori della transizione digitale ed ecologica.
- Rafforzamento delle Filiere e Distretti: Promuove la capacità di intervento in rete del sistema delle imprese, rafforzando filiere e distretti con investimenti sistematici nella formazione.
- Formazione per Nuove Assunzioni e Disoccupati: Affianca la formazione agli occupati con quella ai neoassunti e ai disoccupati preselezionati per l’assunzione, con attenzione speciale alla formazione per lavori stagionali.
- Innovazione per l’Occupazione: Il fondo sostiene interventi formativi rivolti a giovani neoassunti e disoccupati, con incentivi specifici per l’assunzione e formazione di disoccupati.
Formazione Aziendale
Destinata a tutti i livelli dell’organizzazione, le nostre proposte formative sono destinate a fornire gli strumenti necessari per trovare la giusta soluzione, ovvero migliorare le competenze e le conoscenze dei dipendenti, che fanno la differenza e che influenzano positivamente la qualità del lavoro per far fronte alle sfide e alle opportunità del mercato.
Certificazione Delle Competenze
L’aggiornamento e la certificazione delle competenze tecniche, attraverso percorsi formativi qualificati da enti di terza parte, mira ad aumentare la produttività, a sviluppare le competenze e pongono le basi a rafforzare le conoscenze per migliorare i processi e che siano da leva al processo di trasformazione ed innovazione delle organizzazioni che fornisce al contempo, gli strumenti e i modelli di riferimento per gestire al meglio le sfide del momento e inoltre aiutano a raggiungere gli obiettivi in termini di sostenibilità crea ampio valore per le aziende e prepara le organizzazioni ad affrontare i profondi cambiamenti in atto.
All’interno vanno considerati anche tutti gli ambiti relativi all’applicazione dei principi della Diversity , Equity & Inclusion (da ora DEI) nei processi aziendali, nella governance e nei confronti degli stakeholder di riferimento.
Il nostro modello si basa sull’alta personalizzazione dei contenuti erogati e parte da un’attenta e approfondita analisi dei fabbisogni aziendali che ci permette di calare le attività sulle reali esigenze della committenza.
Digital Learning
La formazione a distanza è un’ottima soluzione per continuare a rimanere aggiornati!
GUARDA IL VIDEO
Formazione Finanziata
Vista la costante e perdurante difficoltà delle aziende (in modo particolare delle PMI), di autofinanziare l’aggiornamento professionale, la riqualificazione interna e lo sviluppo di competenze tecniche e professionali, aiutiamo il cliente nella scelta degli strumenti più consoni per finanziare le attività formative supportando la crescita del personale aziendale.
A tal proposito I Fondi Paritetici Interprofessionali, rappresentano lo strumento più utilizzato dalle imprese e validissimo in termini di accessibilità e snellezza. Mel Technologies è in grado di affiancare il cliente in tutte le fasi progettuali, offrendo un servizio completo: partiamo dall’analisi dei fabbisogni fino alla rendicontazione dello stesso.
Collaboriamo con diversi fondi paritetici interprofessionali quali: Fondo For.Te, Foncoop, Fondimpresa (conto formazione), Fondirigenti (qualificati per partecipare agli avvisi), FBA- Fondo Banche e Assicurazioni e Fonservizi. In virtù della certificazione ISO 9001:2015 per i settori (EA/IAF): 33, 35 e 37 (formazione), siamo riconosciuti come Ente Attuatore per la gestione dei progetti a valere sugli avvisi e/o per i conti formazione aziendali.
L’ azienda è anche Ente Proponente per Fondo Lavoro ed ente di formazione qualificato e accreditato per operare con Forma.temp che è il Fondo per la formazione e il sostegno al reddito dei lavoratori in somministrazione.
Proponiamo dalla prima edizione, progetti a valere su Fondo Nuove Competenze, linea di finanziamento ormai stabile e prevista per i prossimi anni che permette di aggiornare e riqualificare il personale aziendale attraverso il riconoscimento del costo orario del dipendente.
Per maggiori informazioni contattateci.
La formazione a distanza è un’ottima soluzione per continuare a rimanere aggiornati!
Consulenza
I costanti cambiamenti portano le imprese a rivedere e ridisegnare la governance e ad adeguare e mantenere i processi organizzativi fondamentali per affrontare nuove opportunità. Tali processi passano necessariamente dalla consapevolezza del management e da un approccio organizzativo basato su una corretta analisi e gestione delle aree aziendali a rischio.
A tal proposito, forniamo un’adeguata consulenza per una corretta strategia di gestione che si basa sull’implementazione di policy adeguate ed aggiornate nel tempo dal punto di vista: tecnico, comportamentale e normativo.
Questi processi vanno inquadrati anche all’interno di un sistema più ampio che include gli aspetti legati alla trasformazione digitale delle imprese come strumento strategico finalizzato a potenziare le organizzazioni in ottica di ripresa economica e sostenibilità.
ANALISI ORGANIZZATIVA A SUPPORTO DELLA PIANIFICAZIONE STRATEGICA
Supportiamo le aziende clienti nell’implementazione di modelli e strumenti di analisi organizzativa, già esistenti e validati, o in alternativa creati ad hoc, al fine di migliorare la conoscenza dei loro processi interni ed esterni, facilitando il cambiamento organizzativo in ottica di miglioramento dell’efficacia, dell’efficienza, della qualità e della sostenibilità.
Progettiamo e realizziamo soluzioni tese a migliorare l’efficienza dei processi organizzativi delle aziende clienti attraverso l’uso di metodologie innovative e strumenti flessibili e personalizzabili.
Processo di ascolto e di analisi
Partiremo dalla mappatura dei processi, dei ruoli e delle competenze per arrivare al ridisegno organizzativo attraverso le seguenti azioni:
• Analisi del sistema organizzativo e mappatura dei processi
• Analisi delle posizioni organizzative, dei ruoli e delle competenze
• Analisi dei fabbisogni professionali e formativi
• Analisi di clima
• Mentoring ed accompagnamento alla ridefinizione dei processi organizzativi orientati alla riqualificazione delle risorse
Il processo di analisi prenderà in esame diverse variabili organizzative tra le quali:
• cultura organizzativa
• cultura della sicurezza
• benessere e salute organizzativa
• clima
• processi di gruppo
• analisi dei rapporti gerarchici e funzionali
• analisi della qualità dei servizi e del customer care
• comunicazione interna
CONSULENZA STRATEGICA
• Progettazione dei nuovi Modelli di Business (Business Process Re-engenering);
• Sviluppo manageriale e Change Management;
• Management aziendale
CONSULENZA DIREZIONALE
• Creazione ed implementazione dei Sistemi di Gestione Aziendale
(Qualità, Sicurezza, Ambiente, Modello Organizzativo D. Lgs. 231/01, Sistema Gestione Privacy);
• Sviluppo della Risorse Umane;
• Comunicazione di Impresa;
• Digital e Green Trasformation
FORMAZIONE PROFESSIONALE E MANAGERIALE
• Analisi dei fabbisogni formativi
• Definizione degli obiettivi della Formazione
• Identificazione dei Destinatari della formazione
• Progettazione e Realizzazione di Percorsi Formativi
• Programmazione e realizzazione della Formazione
Certificazione delle Competenze
Innovation Manager UNI 11814:2021
L’innovation manager, secondo la norma UNI 11814:2021, svolge un ruolo cruciale nella gestione dell’innovazione all’interno delle aziende operando in autonomia e a supporto dell’impresa.
Il Manager dell’Innovazione è responsabile della definizione e attuazione della strategia di innovazione. Deve interfacciarsi con l’alta direzione per garantire che l’innovazione sia allineata con gli obiettivi aziendali.
Assume inoltre un ruolo di leadership nel disegno e nell’attuazione del Sistema di Gestione dell’Innovazione (IMS), integrando i principi ISO 56000 nel modello gestionale dell’organizzazione
Diventa un professionista certificato nella gestione dell’innovazione!
La crescente richiesta di figure professionali certificate nel campo dell’innovazione rende oggi, più che mai, indispensabile dimostrare le proprie competenze con una certificazione riconosciuta.
La Mel Technologies, in qualità di Organismo di Valutazione (ODV) autorizzato da CEPAS srl, organizza sessioni di esame per la certificazione degli Innovation Management Professional, secondo il rigido schema di certificazione CEPAS (rif. SCH130).
Non perdere l’opportunità di distinguerti nel mercato del lavoro e di accrescere la tua professionalità in un settore in costante evoluzione.
Prossime sessioni di esame:
- 10 febbraio 2025
- 25 marzo 2025
- 15 aprile 2025
Tutte le sessioni si terranno dalle ore 9:00 alle 18:00.
Certificarsi con noi significa non solo ottenere un titolo altamente qualificante, ma anche accedere a nuove opportunità di carriera in un panorama competitivo. I posti sono limitati, non aspettare oltre: iscriviti subito per assicurarti la partecipazione all’esame!
RICHIEDI INFORMAZIONI SULL’ESAME
PDR 125: il nostro impegno concreto per la parità di genere
La nostra azienda ha scelto di ottenere la certificazione UNI/PdR 125:2022 per dimostrare concretamente il proprio impegno verso la parità di genere e l’inclusione, principi essenziali per una crescita sostenibile e responsabile.
Puoi leggere la nostra politica cliccando su questo LINK
Cliccando su questo LINK sarà possibile effettuare segnalazioni anonime, contribuendo ulteriormente alla trasparenza e all’inclusività della nostra azienda.
Contatti
- SEDE LEGALE: Via Tolmino 12 - 000198 Roma
- SEDE OPERATIVA: Viale Bruno Buozzi 26 – 00015 Monterotondo (Roma)
- TELEFONO: (+39) 06 90 62 35 59
- MAIL: info@meltec.it
- PEC: meltechnologies@legalmail.it
2020 All Rights Reserved – Mel Technologies srl – P.iva 11203911000 – Via Tolmino N° 12 – 00198 Roma – Numero REA: RM – 1286786 Cap. Soc. 10.000,00 (i.v.)