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Sviluppo Organizzativo: Metodologie Di Management

L’attuale panorama aziendale è caratterizzato da una costante evoluzione e dalla necessità di adattarsi ai cambiamenti di mercato, ormai prioritari per preparare le aziende alla trasformazione, processo in atto e che abbracci diversi livelli e competenze aziendali. 

Per affrontare i cambiamenti e per preparare le adeguate strategie, le organizzazioni partono principalmente considerando le competenze professionali attraverso l’adozione di modelli consolidati che si adattano al contesto e alle dimensioni aziendali. 

I principi di management sono cambiati, si trasformano ed evolvono come il contesto generale. Trasformare le aziende e le persone verso standard consolidati e certificati che migliorano le organizzazioni e migliorano le performance diventa quindi una necessità  per l’organizzazione stessa.

I corsi presenti pongono l’attenzione verso lo sviluppo e l’aggiornamento delle competenze finalizzate ad adottare un approccio agile e lo sviluppo di un approccio collaborativo, veloce ed efficace, perseguendo i principi Lean verso eliminazione degli sprechi  intesi come Tempo ( risorse o sforzi), sovrapproduzione e/o eccesso di scorte, sovraccarico dei dipendenti in qualsiasi fase del flusso di lavoro, l’adozione di modelli e framework agile per la gestione di sviluppo del software , iterativo ed incrementale e l’acquisizione dei modelli e principi di gestione dei progetti che si adattano mutevolmente al contesto e alla tipologia di progetti intrapresi. 

Change Management: Come cambiamo le organizzazioni in ottica agile

📅 4-5/01/2024​ 🕔 16 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

Il Metodo Agile Nel Project Management​

📅 27-29/02/2024​ 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

Devops Master​

📅 8-10/04/2024​ 🕔 24 ore
🖥 Aula virtuale

Framework “Scrum” e Metodologia “Agile”

📅 29-31/05/2024​ 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

Prince2 Practinioner​

📅 1-2/7/2024​ 🕔 16 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

Project Management strumenti Avanzati​

📅 26-30/09/2024​​ 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

Laboratorio di Project Management: simulazione di un Progetto​

📅 29-31/10/2024​​​ 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

Creare Un Pmo (Project Management Office)​

📅 26-27/11/2024​​​​ 🕔 16 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

Lean Six Sigma: Introduzione alla metodologia

📅 30-31/01/2024​ 🕔 16 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

Devops Foundation​

📅 14-15/03/2024​ 🕔 16 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

ITIL 4 Foundation​

📅 18-19/04/2024​ 🕔 16 ore
🖥 Aula virtuale

Problem Solving: Pdca (Plan-Do-Check-Act) E Metodologia Lean: ​

📅 3-5/06/2024​ 🕔 24 ore
🖥 Aula virtuale

Gestire I Progetti Secondo La Norma Uni 11648:2022 (Corso Qualificato Cepas)​

📅 15-19/07/2024​ 🕔 40 ore
🖥 Aula virtuale

Le Competenze Manageriali Del Project Manager​

📅 01/10/2024​ 🕔 8 ore
🖥 Aula virtuale

Introduzione Al Project Management Agile Con Scrum​

📅 7-8/11/2024​​ 🕔 16 ore
🖥 Aula virtuale

Lean Project Management i concetti Lean nella gestione dei progetti

📅 4-5/12/2024​ 🕔 12 ore
🖥 Aula virtuale

Lean Six Sigma: Per Il Management ​

📅 7-9/02/2024​ 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

Devops Professional​

📅 27-29/03/2024​ 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

ITIL 4 Specialist​

📅 6-8/05/2024​ 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

Prince2 Foundation​

📅 19-21/06/2024​ 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

Fondamenti Di Project Management​

📅 18-20/07/2024​​ 🕔 24 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

Introduzione Alla Metodologia Agile PM​

📅 17-18/10/2024​​​ 🕔 16 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

Il Metodo “Agile“ Per Le Direzioni​

📅 11-12/11/2024​ 🕔 16 ore
In presenza | 🖥 Aula virtuale

Contatti

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