Mel Technologies

Fondamenti di project management

Programma

1. Panoramica sul Project Management

  • Rapporto tra business, progetti e aziende​;
  • Rapporti tra progetti e ciclo di vita di prodotti;
  • Il Project Management.

2. Analisi del ciclo di vita

  • Ciclo di vita di un Progetto​;
  • Gestire un progetto con metodo;
  • Processi ed Aree del PM.

3. Organizzazione e Ruoli coinvolti in un progetto

  • Gli stakeholders;
  • Le strutture organizzative di riferimento;
  • I ruoli del Progetto​.

4. L’Avvio di progetto

  • Obiettivi
  • Identificazione stakeholders​;
  • Vincoli di un  Progetto​;
  • Project charter ( documenti di incarico)​.

5. L’ambito di un Progetto

  • Deliverables di un Progetto​
  • Definizione e analisi dei requisiti​
  • scope of work

6. Pianificazione di un Progetto

  • struttura di scomposizione del lavoro​
  • organizzazione di un Progetto​
  • pianificazione dei tempi​
  • derivables​
  • costi di un progetto​
  • pianificazione dei ricavi​
  • project management plan

7. Esecuzione di un Progetto

  • il ruolo di leadership​
  • la gestione delle riunioni e conflitti di un Progetto

8. Monitoraggio e controllo di un Progetto

  • issues ​
  • gestione delle modifiche
  • dati avanzamento
  • scostamenti​
  • controllo qualità​
  • controllo costi​
  • reporting 

9. Chiusura di un Progetto

  • committenza​
  • risultati ottenuti​
  • contratti con fornitori​
  • lesson learned

Data Durata e Modalità

📅 18-20/07/2024​​ 🕔 24 ore

 In presenza | 🖥 Aula virtuale

Formazione Aziendale Consulenza Innovazione

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