Il Metodo Agile nel Project Management

1. Introduzione all’Agile

• I Principi del metodo Agile
• Il Manifesto Agile
• La consegna continua di Valore
• La qualità̀ nei processi Agile

2. Value Stream e Organizzazione

• Disegnare l’organizzazione per produrre valore

3. Agile Project Management vs Project Management Classico

• Metodo iterativo [APM]
• Metodo waterfall [PM]

4. Agile Project Management

• I fondamenti;
• Ruoli e responsabilità;
• La relazione tra Prodotto, Processo, Struttura e Cultura Organizzativa:
• Architettura Agile di Prodotto: progettare per cambiare
• Marketing to Serve: nuovo paradigma di creazione del valore per il cliente in un contesto VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
• I processi e prodotti dell’Agile Project Management;
• La comunicazione;
• Agile Planning:
• Il ciclo di vita di un Progetto Agile;
• Prioritizzazione e Timeboxing;
• La tecnica MoSCoW per definire le priorità di progetto;
• Agile Control;
• Controlli e Verifiche;
• Testare, stimare e misurare i progressi;

5. Le Metodologie Agili

• Panoramica (Extreme Programming, Kanban, DSDM, Crystal, Feature Driven Development, Lean Software Development)
• Metodologia Scrum:
• Principi portanti
• Strumenti operativi

6. Agile Leadership e Management

• • Dal management tradizionale al radical management
  • Management e miglioramento continuo
  • Radical management in opera
  • Radical Change Management
  • Come evolve la figura del Project Manager in un contesto Agile
  • I meccanismi di facilitazione e supporto all’interno di un progetto Agile