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Lean Six Sigma: per il management​

Programma

  • Filosofia Lean​
  • La Teoria dei vincoli e il Lean; le due metodologie​
  • Analizzare Il valore aggiunto del cliente​
  • Il Valore aggiunto e non​
  • I 7+1 sprechi​
  • Il VSM (value stream-mapping)​
  • Il flusso e la sua gestione​
  • Line balancing​
  • La legge di Little_ Il Lead Time​
  • Pull, Kanban e safety Stick​
  • Il concetto di Poka-Yoke​
  • Le 5S e il Visual Management​
  • SMED e riduzione del Change over​
  • Kaizen​
  • I 5WHY​
  • L’approccio KATA

Data Durata e Modalità

📅 07-09/02/2024 🕔 24 ore

 In presenza | 🖥 Aula virtuale

Formazione Aziendale Consulenza Innovazione

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