- Sviluppare il project charter
- Definire : ruoli, responsabilità e competenze
- Stabilire I processi chiave:
a) Lancio Progetto
b) Allocazione risorse
c) Validazione delle milestone
d) Uscita di un Progetto dal portfolio
a) Obiettivi di controllo
b) Identificare gli indicatori chiave
c) Strutturare il dashboard
- Strumenti per un incremento di produttività
- Definire, condividere e raccogliere I modelli da utilizzare nei progetti