Argomenti del corso
- Visual Management a cosa serve, come e perché utilizzarlo
- Migliorare l’efficenza aziendale
- La metodologia e le tecniche utilizzate: panoramica
- Individuare le aree oggetto della riorganizzazione
- Rilevare gli sprechi
- Rendere noti gli standard operativi
- Migliorare l’efficienza
- Il metodo delle 5 S
16 ore
In presenza