Mel Technologies

Digital Transformation

Digital Transformation

Quando si parla di Digital Transformation ci si riferisce al cambiamento organizzativo alle fondamenta della trasformazione del business digitale. Cambiare la natura di un’organizzazione significa cambiare il modo in cui le persone lavorano, scontrandosi col loro modo di pensare, i processi di lavoro quotidiani e le strategie su cui hanno sempre fatto affidamento.

La Trasformazione Digitale rappresenta un processo complesso e spesso scoraggiante, che porta ad una serie di problematiche da affrontare, specialmente in progetti che hanno un impatto importante su ogni aspetto e sezione di un’attività economica; ma allo stesso tempo rappresenta un modo nuovo di approcciare al lavoro, offrendo vantaggi più proficui e consentendo ad un’azienda di diventare più efficiente, guidata dai dati e agile, sfruttando più opportunità di business ed anche l’apprendimento di nuove competenze per chi, nell’azienda, si fa regista di questo processo di cambiamento favorendo definitivamente l’uscita dalla comfort zone.

Come azienda che sostiene il cambiamento organizzativo digitale, Mel Technologies offre competenze specialistiche che siano da leva al processo di Digital Transformation ed innovazione delle organizzazioni e che forniscano al contempo, gli strumenti e i modelli di riferimento per gestire al meglio l’opportunità del digitale identificando inoltre nuovi modelli e stili di leadership.

Digital Transformation

I nostri obiettivi sono:

  • Trasferire le conoscenze necessarie per Impostare un progetto di Digital Transformation;
  • Identificare le KET (Key Enabling Technologies) adeguate al contesto di riferimento;
  • Impostare nuovi modelli organizzativi e di business;
  • Supervisionare la catena di approvvigionamento (per il settore operation) e definire i processi in ottica di sostenibilità ambientale;
  • Identificare i KPI (Key Performance Indicator) di riferimento per valutare il miglioramento dei processi;
  • Diffondere la cultura della trasformazione digitale per sostenere la competitività e l’efficienza;
  • Sostenere un Nuovo Modello di Leadership nel processo di Trasformazione delle organizzazioni utili a gestire le ‘’nuove complessità’’ delle imprese in un momento di grande incertezza.